Godinama je poslovni svijet vjerovao da se uspjeh gradi širenjem mreže kontakata. Upoznaj prave ljude. Budi prisutan na pravim događajima. Razmijeni dovoljno vizitki i prije ili kasnije otvorit će se nova vrata. No posljednjih godina postalo je jasno da tržište više ne traži još jedan networking događaj. Traži nešto puno vrjednije. Traži mjesta na kojima ljudi mogu skinuti profesionalne maske. Na kojima mogu govoriti o uspjesima, ali i o pogreškama. O velikim pobjedama, ali i o trenucima kada su sumnjali u sebe. Jer posao ne rade tvrtke. Posao rade ljudi. A ljudi najveće odluke donose onda kada nekome vjeruju.

Iz upravo takvog promišljanja rođena je suradnja između poduzetnice Zinzi Cergolj, rođene u Južnoafričkoj Republici, koju je život doveo u Hrvatsku, gdje je osnovala platformu SOLENA, i Danijele Lončarić, osnivačice Authentic Leaders Cluba, zajednice koja već treću godinu okuplja lidere koji vjeruju da se dugoročno održiv uspjeh ne gradi samo strategijama, nego kvalitetom odnosa koje gradimo s ljudima. Sve je započelo jednim telefonskim pozivom. Zinzi je pozvala Danijelu da bude jedna od govornica na prvom SOLENA by the Sea Experienceu, održanom 17. i 18. srpnja u Opatiji. Nitko tada nije mogao pretpostaviti da će taj razgovor biti početak mnogo veće priče. Jedan razgovor prerastao je u drugi. Drugi u treći. Ideja u partnerstvo.
Danijela Lončarić preuzela je moderiranje dvodnevnog programa i cruise experiencea, Authentic Leaders Club postao je službeni partner prvog izdanja SOLENA by the Sea Experiencea, a Zinzi Cergolj pridružila se Authentic Leaders Clubu kao njegova članica. Već tada bilo je jasno da se ne organizira još jedan poslovni događaj. Gradio se prostor. Prostor u kojem ljudi mogu ostaviti po strani svoje funkcije, hijerarhije i očekivanja te zadržati ono najvrjednije što imaju - sebe. Jer upravo onda kada smo autentični, postajemo najbolji lideri. I upravo je to bila nit vodilja prvog SOLENA by the Sea Experiencea.
Prva lekcija liderstva stigla je prije nego što smo isplovili
Opatija toga jutra nije izgledala kao razglednica. More nije bilo mirno.
Nebo nije obećavalo da ćemo uopće isploviti. Vjetar je iz minute u minutu podsjećao da priroda uvijek ima posljednju riječ. Na palubu su polako pristizale poduzetnice, direktorice i poslovne žene iz različitih industrija, gradova i životnih priča. Neke su se poznavale godinama. Neke su se upoznale tek toga jutra. Sve je bilo spremno. Osim vremena. I baš kao u poslovnom svijetu, našli smo se u trenutku u kojem ne možemo promijeniti okolnosti. Možemo promijeniti samo način na koji ćemo na njih odgovoriti. Dok su se na licima sudionica mogla pročitati pitanja hoćemo li uopće isploviti, kapetan je ostao potpuno miran. Pogledao je prema moru i rekao samo jednu rečenicu. “Pričekat ćemo još sat vremena.” Bez panike. Bez pritiska. Bez potrebe da donese odluku samo zato što svi čekaju odgovor. Donio ju je iz iskustva. I upravo tada dogodila se prva lekcija ovog dvodnevnog iskustva.

Kapetan nije promijenio vrijeme. Promijenio je način na koji smo gledali na njega. Možda je upravo to najjednostavnija definicija liderstva. Lider ne može zaustaviti oluju. Ne može ukloniti svaki izazov. Ne može promijeniti okolnosti. Ali svojim iskustvom, smirenošću i povjerenjem može promijeniti način na koji drugi gledaju na izazov koji je pred njima. Može pomoći ljudima da umjesto straha odaberu povjerenje. Da umjesto impulsa odaberu strpljenje. Da umjesto odustajanja pronađu razlog da nastave. Sat vremena kasnije nebo se otvorilo. Vjetar se smirio. Sunce je obasjalo Kvarner. Brod je isplovio. I teško je bilo ne pomisliti kako upravo tako izgledaju i najbolji poslovni odnosi. Ne grade se kada je sve jednostavno. Grade se upravo onda kada zajedno prođemo kroz neizvjesnost.
Možda upravo zato Authentic Leaders Club već tri godine gradi zajednicu koja ne obećava da će ukloniti oluje iz poslovnog života. Gradi ljude koji će kroz njih znati ploviti. Jer okolnosti ne možemo uvijek promijeniti. Ali možemo promijeniti sebe. Možemo promijeniti perspektivu. Možemo promijeniti način na koji vodimo ljude. I upravo tada prestajemo biti samo menadžeri. Postajemo lideri. Kada je brod konačno napustio opatijsku luku, nestajale su i neke druge granice. Granice titula. Hijerarhija. Pozicija. Očekivanja. Ostali su samo ljudi. Ljudi koji nisu došli impresionirati jedni druge. Došli su slušati. Postavljati pitanja. Dijeliti iskustva. Govoriti o temama o kojima poslovni svijet još uvijek prečesto šuti. I upravo tada započeli su razgovori koji su obilježili cijeli SOLENA by the Sea Experience
Razgovori bez celofana
Ono što je uslijedilo tijekom sljedeća dva dana teško je bilo nazvati konferencijom. Nije to bio ni panel. Nije bio ni klasičan networking događaj. Bio je to niz iskrenih razgovora između ljudi koji su, unatoč različitim poslovnim putevima, dijelili iste vrijednosti. Na brodu nije bilo potrebe dokazivati koliko je tko uspješan. Nitko nije došao govoriti o savršenim karijerama. Naprotiv. Najviše su odjeknule upravo priče o pogreškama. O odlukama koje su bile teške. O trenucima kada su sumnjali u sebe. I o ljudima koji su ih tada vratili na njihov put. Jer pravo liderstvo ne pokazuje se onda kada sve ide po planu. Pokazuje se onda kada plan prestane postojati. Upravo su zato razgovori tijekom SOLENA by the Sea Experiencea bili toliko drugačiji. Nisu bili pripremljeni da impresioniraju. Bili su iskreni da povežu.

Anđela Buconjić Šutija: Iza svakog uspjeha stoji netko tko je vjerovao u nas
Prvu nit tog razgovora otvorila je poduzetnica i članica Authentic Leaders Cluba Anđela Buconjić Šutija. Govoreći o vlastitom poduzetničkom putu, podsjetila je na nešto što često zaboravljamo. Nitko ne uspijeva sam. Iza svakog velikog poslovnog iskoraka stoje ljudi koji su vjerovali u nas onda kada rezultati još nisu bili vidljivi. Partner. Obitelj. Prijatelji. Mentori. Ljudi koji su ostali uz nas i onda kada ni sami nismo bili sigurni donosimo li ispravne odluke. Posebno je naglasila koliko je važno imati hrabrosti slijediti vlastitu intuiciju, donositi odluke koje možda nisu najlakše i ostati vjeran sebi čak i onda kada je taj put neizvjestan. Jer autentičnost nije strategija. Autentičnost je način života. Nakon događaja upravo je ona možda najbolje opisala atmosferu koja se osjećala tijekom cijelog putovanja.
“Najvrjednije povezivanje ne događa se uvijek u konferencijskim dvoranama. Ponekad nastane uz morski povjetarac, iskrene razgovore i ljude koji vas inspiriraju da razmišljate hrabrije, sanjate veće i ostanete vjerni sebi.”
Njezine riječi postale su podsjetnik da najveća podrška često dolazi upravo onda kada netko vjeruje u nas više nego što u tom trenutku vjerujemo sami sebi.
Nina Šebečić Crnolatac: Ulaganje u sebe jedina je investicija koja uvijek donosi povrat
Na tu se misao prirodno nadovezala Nina Šebečić Crnolatac, poslovna konzultantica koja je godinama gradila karijeru vjerujući da nijedan poslovni rezultat ne može biti dugoročno održiv bez osobnog razvoja. Govorila je o važnosti cjeloživotnog učenja. Kontinuirane edukacije. Mentorstva. I spremnosti da uvijek iznova ulažemo u sebe. Ne zato što nismo dovoljno dobri. Nego zato što svaka nova razina života i poslovanja traži novu razinu nas samih. Posebno je istaknula kako mentor nije osoba koja nam govori kojim putem moramo krenuti. Pravi mentor postavlja pitanja zbog kojih sami pronađemo svoj put. A onda, kada dođe vrijeme, na nama je odgovornost postati takva osoba nekome drugome. Nakon događaja sažela je svoje iskustvo riječima koje su jednako dobro opisale i samu bit ovog okupljanja.
“Bilo mi je veliko zadovoljstvo biti dio prvog SOLENA by the Sea Experiencea, podijeliti vlastitu priču i istovremeno biti inspirirana snagom, iskrenošću i iskustvima žena koje su bile dio ovog putovanja.” U svijetu koji često mjeri uspjeh isključivo rezultatima, njezina je poruka podsjetila da najveći rast uvijek počinje iznutra.
Danijela Lončarić: Najskuplja cijena nije neuspjeh. Najskuplja cijena je kada izgubiš sebe.
Posljednje izlaganje donijelo je možda i najintimniji trenutak cijelog događaja. Umjesto da govori o uspjesima, priznanjima ili projektima koje je vodila tijekom gotovo trideset godina karijere, Danijela Lončarić odlučila je govoriti o onome što se izvana nije vidjelo. O trenucima kada je prestala vjerovati sebi. Prisjetila se godina u kojima je vlastite odluke sve češće prepuštala drugima. Ne zato što nije bila sposobna donijeti ih sama, nego zato što se bojala izgubiti ljude do kojih joj je bilo stalo. Vjerovala je da drugi bolje znaju kojim putem treba krenuti. Što bi trebala učiniti. Kakva bi trebala biti. I upravo je tada, pokušavajući ispuniti tuđa očekivanja, polako počela gubiti ono najvrjednije. Sebe.
“Danas znam da me nije usporavao nedostatak znanja, iskustva ili sposobnosti. Usporavao me nedostatak povjerenja u samu sebe.”
Ta spoznaja promijenila je njezin život. Ali i smjer njezina rada. Sve lekcije koje je učila gotovo tri desetljeća - kroz vođenje ljudi, velike poslovne sustave, uspjehe, padove, burnoute i ponovno pronalaženje sebe - odlučila je pretvoriti u nešto što će drugima skratiti put. Iz toga nije nastao još jedan poslovni klub. Nastao je Authentic Leaders Club. Zajednica ljudi koji ne žele učiti najvažnije životne lekcije tek onda kada izgube zdravlje, mir ili sebe. Zajednica koja postoji kako bi lideri imali mjesto na kojem mogu otvoreno govoriti o izazovima, dijeliti iskustva, tražiti savjet bez osjećaja slabosti i znati da za stolom ne sjede konkurenti, nego ljudi koji iskreno žele da uspiju. Ne zato da jedni drugima pokažu put. Nego da jedni druge podsjete kako svatko od nas već nosi svoj kompas u sebi. Na kraju svog izlaganja ostavila je misao koja je možda najbolje sažela filozofiju Authentic Leaders Cluba:
“Najveći kapital koji lider može izgraditi nisu kontakti. To su odnosi u kojima ljudi osjećaju dovoljno povjerenja da mogu biti ono što jesu. Tek tada nastaje zajednica. Sve prije toga je samo networking.”
I upravo je ta misao ostala živjeti među sudionicama dugo nakon što su završila sva predavanja. Na kraju nisu ostali samo dojmovi. Ostali su odnosi. Kada se brod vratio u opatijsku luku, završilo je dvodnevno putovanje. Ali ono najvrjednije tek je počelo. Razgovori su se nastavili. Poruke su stizale danima nakon događaja. Dogovarale su se nove suradnje. Rađale su se nove ideje. I ono najvažnije - nastajali su odnosi. Odnosi koji ne završavaju posljednjim panelom, zajedničkom fotografijom ili razmijenjenom posjetnicom. Odnosi koji imaju potencijal trajati godinama. Takvo iskustvo ne nastaje slučajno. Nastaje kada se okupe ljudi koji dijele iste vrijednosti. I partneri koji vjeruju da kvaliteta iskustva čini razliku.

Veliku ulogu u tome imao je Katarina Line, koji nije bio samo domaćin dvodnevnog cruise experiencea. Od prvog ukrcaja do posljednjeg pristajanja, cijela je posada stvorila osjećaj sigurnosti, topline i gostoprimstva zbog kojeg se svaka sudionica mogla u potpunosti prepustiti razgovorima, učenju i povezivanju. Posebnu vrijednost događaju dao je i hrvatski beauty brend L’ADRIA, čija je Key Account Managerica Nataša Katanec, s više od trideset godina iskustva u beauty industriji, sudionicama približila filozofiju brenda na način koji se ne može naučiti iz prezentacije. Nije govorila samo o proizvodima. Prenijela je iskustvo. Podijelila je znanje. Sudionice su na licu mjesta isprobale L’ADRIA hidratantni mist, osvježavajuće eye patches i proizvode koje je Nataša predstavila kroz ono što najbolje poznaje - dugogodišnji rad s ljudima, kožom i stvarnim potrebama žena. Njezina stručnost, toplina i neposrednost pretvorile su predstavljanje brenda u iskustvo koje je savršeno nadopunilo glavnu poruku cijelog događaja - da kvaliteta uvijek nastaje iz znanja, dosljednosti i brige za čovjeka. Posebno iznenađenje pripremila je i članica Authentic Leaders Cluba Romina Čibarić, koja je zajedno s Garden trgovinama zdrave hrane sudionicama darovala pažljivo odabrane poklon pakete i vrhunske dodatke prehrani. Bila je to još jedna lijepa poruka kako dugoročni uspjeh ne počinje poslovnom strategijom. Počinje brigom o vlastitom zdravlju. Jer lider koji ne zna brinuti o sebi teško može dugoročno biti oslonac drugima. Na kraju su ostali osmijesi. Zagrljaji. Fotografije koje će podsjećati na ova dva dana. Ali ono što je svatko ponio kući bilo je puno vrjednije od uspomena. Ponio je ljude.
Na samom kraju, kada su se dojmovi polako počeli slagati, Zinzi Cergolj i Danijela Lončarić složile su se oko jedne jednostavne, ali važne misli. Prije svakog novog početka postoji doza treme. Postoje pitanja. Hoće li ljudi razumjeti ono što želiš stvoriti? Hoće li prepoznati vrijednost? Hoće li osjetiti viziju? Ali nijedna vizija nikada nije postala stvarnost čekajući savršen trenutak. Postala je stvarnost onda kada je netko imao hrabrosti napraviti prvi korak. Bez obzira na strah. Bez obzira na neizvjesnost. Jer tek kada napravimo prvi korak, otvaramo prostor da nam se na tom putu pridruže pravi ljudi. A upravo ljudi, njihova energija i emocija, grade zajednicu. Ne strategije. Ne prezentacije. Ne savršeno isplanirani rasporedi. Ljudi. Možda je upravo zato najveća vrijednost prvog SOLENA by the Sea Experiencea, održanog u partnerstvu s Authentic Leaders Clubom, bila spoznaja da današnji lideri više ne traže još jedan događaj. Traže mjesto na kojem mogu biti viđeni. Saslušani. Prihvaćeni. Mjesto na kojem ne moraju dokazivati svoju vrijednost. Mjesto na kojem ih nitko neće pokušati promijeniti, nego ih ohrabriti da postanu još više ono što jesu. To je filozofija koju Authentic Leaders Club gradi od prvoga dana. Ne mijenjamo okolnosti u kojima ljudi vode svoje poslove. Mijenjamo način na koji ih doživljavaju. I način na koji kroz njih prolaze. Jer kada se promijeni čovjek, počinje se mijenjati i sve ono što gradi oko sebe. Tvrtka. Tim. Obitelj. Partnerstva. Na kraju, nije presudno koliko smo ljudi upoznali. Presudno je među koliko smo ljudi pronašli povjerenje. I možda upravo zato ovo nije bio kraj jednog događaja. Bio je to početak zajednice koja će tek pokazati koliko daleko može doploviti.
Od jeseni Authentic Leaders Club nastavlja sa svojim novim susretima, razgovorima i iskustvima. Jer neke priče ne završavaju kada brod pristane. One upravo tada isplove prema svom sljedećem odredištu.











